近日，安踏集團 SAP S/4HANA 數字化升級項目正式宣布成功上線。這是安踏集團數字化升級項目的第一期，完成了企業(yè)數字化核心 SAP S/4HANA 零售系統(tǒng)的一次性替換，以及與周邊系統(tǒng)的無縫集成，并同步覆蓋至全國近萬家門店。升級項目過程中業(yè)務切換平滑，上線順利，成為目前國內體育用品/零售行業(yè)大體量的、SAP S/4HANA 成功升級的標桿案例。
安踏集團執(zhí)行董事及集團銷售總裁 吳永華
安踏集團作為體育用品產業(yè)領域的一家具有國際競爭力和現代治理結構的公司，一直堅持不懈地探索適應于企業(yè)成功轉型的新路徑。自2009年雙方第一次攜手，安踏借助 SAP 全球領先的組合式、系統(tǒng)化解決方案，打造貫通全集團的統(tǒng)一化的信息平臺，為公司注入可持續(xù)發(fā)展的動力，促進管理轉型。
借助 SAP ERP 解決方案、SAP S/4HANA 大數據解決方案，安踏集團建立起涵蓋商品管理、生產經營和管控、零售管理、財務管理、企業(yè)決策在內的統(tǒng)一的信息化平臺，提升公司戰(zhàn)略決策、運營管控、資本運作、技術創(chuàng)新和綜合信息應用等相關業(yè)務的管理能力。借助 SAP SuccessFactors 解決方案，安踏集團打造了高績效組合管理的經理人隊伍，以及共享人力資本管理平臺。同時，借助 SAP BI 商務智能分析工具，為安踏集團的高層管理決策提供全面支持。
與此同時，十年間安踏集團也完成了多品牌矩陣布局，終端店鋪已經超過10000家，覆蓋中國各級別城市。
安踏集團副總裁 畢明偉
2018年初，安踏集團再次攜手 SAP，共同推進安踏集團核心 ERP 系統(tǒng)轉型升級成為 SAP 最新一代的數字化平臺 S/4HANA。在 SAP 專業(yè)方案團隊和 IBM 實施團隊的共同努力下，歷經6個月，于10月15日項目一期成功上線。最近，在安踏集團的項目成功上線總結會議上，安踏高層領導充分肯定了 SAP S/4HANA 平臺對業(yè)務的支撐能力，核心系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性提升非常明顯：
◆ 銷售排單效率提升5倍以上；
◆ Listing 效率提高10倍；
◆ 發(fā)貨過賬效率從幾十分鐘到幾秒/幾分鐘不等；
◆ 盤點效率提升10倍；
◆ 信用控制效率提升10倍；
◆ 經歷雙十一考驗，日處理能力目前超過100萬單，未來還存在更多的提升潛力。
安踏集團流程與信息管理中心高級總監(jiān) 陳東海
安踏的數字化轉型 SAP 平臺升級項目實現了：
◆ 系統(tǒng)性能的提升，徹底解決了零售商品列表和排單發(fā)貨性能瓶頸，SKU 每年節(jié)省8億多數據；
◆ 38個零售分銷的標準化流程梳理與強化；
◆ 可視化的全局庫存視圖，大倉庫存及狀態(tài)實時可視化，支持億級商品 SKU 實時運算能力；
◆ 智能補貨，構建智能補貨數據接口，為 ID 智能補貨提供及時數據服務，排單更智能，可以獲取實時庫存狀態(tài)；
◆ 知識轉移，項目實施期間，完成3次大規(guī)模培訓工作，包括集中強化培訓，分銷商內部轉訓，上線前強化培訓，形成支持多種用途的培訓文檔；
◆ 梯隊建設，分銷商 IT 具備為新平臺提供操作咨詢與問題定位的能力，總部 IT 提供后臺深化支持服務。
未來，安踏集團將繼續(xù)深化數字化轉型成果，基于大數據分析及預測，不斷摸索市場及消費體驗的創(chuàng)新、產品研發(fā)與服務持續(xù)升級，使安踏成為受人尊敬的體育用品集團。
關于安踏集團
安踏集團成立于1991年，是一家專門從事設計、生產、銷售運動鞋服、配飾等運動裝備的綜合性體育用品公司。公司于2007年在香港上市。經過28年的發(fā)展，安踏集團已經從一家傳統(tǒng)的民營企業(yè)轉型成為具有現代化治理結構和國際競爭能力的公眾公司。2016年起，安踏集團確立了「單聚焦、多品牌、全渠道」的發(fā)展策略。集團旗下擁有安踏ANTA（中國）、斐樂FILA（意大利）、迪桑特DESCENTE（日本）、可隆KOLON（韓國）、斯潘迪SPRANDI（英國）、小笑牛KINGKOW（香港）、ANTAPLUS等多個中國及國際知名的運動品牌。2019年，安踏集團邁入了「協同價值年」，目標是在2025年實現集團流水超千億，成為一家受人尊重的多品牌體育用品集團。
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